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重要资料:P3来自阿卡会员们的学习感想!!!

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Bunny WAN(118***3):阿卡Club会员,F8公益讲师。在07年12月ACCA考试中,高分通过了
P1/P3两门课程。
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P3 这门课说简单点就是门Model课,有关于分析行业、企业形式的Model,这注定了它与以前所有文字性课程学习方法的不同。
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P3 是主要研究行业组织的分析方法的课程。这门的知识点可以分成以下4个大的部分:(知识点checklist)
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1. Mission & Objectives
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Mission 4个组成部分,优缺点
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Objectives:balanced scored card
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2. Strategy analysis(重要)
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Stakeholders:Stakeholders mapping
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Social responsibility:定义如何管理
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Environment
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Uncertainty analysis:复杂性,不确定性
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PESTEL
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CSF
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Porter’s 5 force
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Porter’s diamond
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Internal
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Resource: 实物,人力,无形,财务(可用原2.4 3.3学过的方法)
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Mckinsey7s
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Value chain
􀂃
BCG􀂃
Product life cycle chain
􀂃
Benchmarking:类型,缺点
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Corporate
􀂃
SWOT
􀂃
Gap-fit
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3. Strategic choice(重要)

Select
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Porter’s generic strategy
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Strategic clock
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Ansoff’smarket strategy (适用范围非常广的model)
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Ashridgeportfolio display
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Growth: 内部发展,并购,合资

Evaluate:Johnson & Scholes (只要评估战略必会用到的model )
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4. Implementation (零碎的知识点)
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Department
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HR
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Knowledge management
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Job & organization design:4种方法,3个要素
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IT
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E-marketing:6Is, 7Ps
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Mcfarland’sgrid
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Norland’s6 stages
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Critical of IT
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Software package 优缺点
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E-Business: supply chain model
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Customer relationship model􀂙
Marketing
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Segmentation 3个类型
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Market mix: 7Ps
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Market research: primary, secondary
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Pricing: skimming / penetration
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Operational
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Plan
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Rational & emergency
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Project
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Project manager role
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Project mgt cycle 4 steps
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Key considers
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Structure
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Centralized decentralized 优缺点
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Mintzbergstructural configuration
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Culture
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定义
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冰山理论
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Attitude: Miles and Snow
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Culture web
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Quality
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Six-sigma􀂙
CMMI
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TQM
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V-Model
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ISO 9000/2000
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Change
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Change management 变革的原因,如何度量6ition
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BPR
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Lewin’s3 stages
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看起来好长好多,不怕不怕,具体的学习方法如下:
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1. 按照上述知识点checklist 的顺序,看可以找到的相关材料
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2. 相关材料是指:书、练习册、考题、讲义、考官文章等。并不是说每种材料都要看,只要找到相关的知识点,按照自己的语言习惯,将其总结成便于记忆的句子。
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3. 对于model(在以上知识点checklist已经用斜体标出),必需掌握

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