[转帖]说给新人的话

作为一个工作了15年的人，一个做了几年主管的人看到了论坛里很多人说上级不好，单位不好说几句话给大家，希望对大家有所帮助一、责任心，这个是单位和上级最关注的。一般新大学生来，我们都会去观察，这个时间段会比较长。因为有些人在短期内热情高，所以工作也好，但财务是个重复工作，很多人的热情只能保持很短的时间，所以我们观察的时间也会比较长。不要说单位净让做零碎的活，那是你和主管之间还没有建立信任关系。技能是一回事，能把事情做好是另外一回事。我本人在财务档案管理岗位干了2年（装订凭证，归档）。如果有心，每张凭证都可以看，可以体会。二、团队合作，这个也是很重要。也许你是名牌大学的，也许你是研究生，但是，在单位，要和大专生、中专生合作。所以，一定要虚心，每个人身上都有值得自己学习的东西。因为大单位的岗位分工很细，必要要求合作和配合。如果你总认为自己对，别人错，合作的基础就不存在了。所以我们也很看重这个。如果上述两点通过了，一般会给你更重要的工作，但起码是1年以后了。那么，如果你想要在单位更进一步，还需要点什么呢？三、扎实的基本功：比如你对准则的理解，比如你对电脑的熟悉程度等等，这些可以让你的工作有效率。主管首先希望工作不出错，其次希望有效率，我们说：出活。具备了扎实的基本功，容易出活。四、深入业务流程：会计信息更多的是一种滞后的信息体现，所以会计人员要熟悉业务流程，对会计信息背后的真实业务了解和熟悉。领导和主管关心的是实质。所以有人抱怨主管对准则不了解，其实主管只是了解这个业务的本质，选择了另外的处理方式而已。五、奉献精神：现在说这个词似乎有些可笑，但一般单位还是非常在意这个的。尤其财务人员的工作性质所决定的，节假日都需要加班。如果上述三点你也能做到，那么假以时日，主管的椅子也就离你不远了。如果下面几点你能做到，那么你会更加优秀六：证书：中级真的太普及了，我们部门目前有近40人，中级占了70%，所以你最好能考个CPA 七：沟通能力：部门内部的以及部门之间，主动交流沟通。补充：一些常见问题 1、同事们都比较冷漠：冷漠的原因有很多，如果是大家彼此很热情，仅仅对你冷漠，那么请找找自身的原因。如果大家彼此都很冷漠，那么跟主管有关，就是部门的氛围，你只能适应。 2、别人出错我承担责任：仔细的审核，在材料递出去之前，一定要看一遍。主管最不愿意看到的就是返工，浪费时间和人力。 3、欺负新人：太正常了，哪个企业都是如此，请你耐心等待更新的新人，或者凭借业务能力变成老人。 4、不要跟别人攀比，在一起企业，领导主管印象或者人际关系是非常复杂的，所以不要去攀比；也许你去攀比触动的是主管也无法处理的事情。吃闲饭的人那里都有，世俗一点说，这就是社会。