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标题: [下载]战略成本电子杂志 [打印本页]

作者: super    时间: 2006-7-11 10:35     标题: [下载]战略成本电子杂志

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作者: shangjie    时间: 2006-7-12 17:22

顶.
作者: ssj30316    时间: 2006-7-14 15:12

感谢提供这么好的数据


作者: WANGCHAOJI    时间: 2006-8-11 13:10

我累了,好东西
作者: smallbird    时间: 2006-8-11 14:18

study
作者: chenhong    时间: 2006-8-14 13:12

thinks


作者: karencyh    时间: 2006-8-20 15:21

thx.
作者: ellenl7376    时间: 2006-8-21 15:38

xihuan


作者: hdeli    时间: 2006-8-28 01:26

xiang kankan


作者: hdeli    时间: 2006-8-28 01:32

谢谢


作者: 温暖城堡    时间: 2006-9-2 12:10

ACCA考试财务管理体系学习重点及复习策略介绍

ACCA考试财务管理体系学习重点及复习策略介绍


ACCA考试财务管理体系学习重点及复习策略介绍 南京审计学院的国际审计系ACCA专业是我校办学的一大特色,每年都会有无数莘莘学子报名参加ACCA的学习与考试。作为国审系的一名青年教师,我在感到无限自豪的同时,也希望能够将自己学习ACCA并通过考试,以及在教学过程中积累的经验与同学们分享。


ACCA是包含了会计、审计、财务、管理、法律及信息系统共14门课程在内的一个国际会计职业资格认证考试。在这个考试体系中,财务管理是其中比较重要、也比较难的一个分支。它包含1.2,2.4,3.3,3.7共4门课程。考试难度从初级,直到最高级核心课程。也就是说,在每一个难度层级的考试中,都会包含财务管理的内容。因此,学好财务管理是通过全部ACCA考试的关键。其中,课程1.2是最基本最基础的一门课,它介绍了关于财务管理的一些基本概念,以及基本的分析计算方法。但是,从2.4开始,考试的难度逐渐加强,对考生的主观分析问题解决问题的要求也逐层提高。而且,这3门课程在知识结构上也存在紧密联系。可以说,每一低阶段的课程都是为后面更高一层课程的考试奠定基础的。这就要求学生们在准备低阶段考试的过程中,不仅应该充分掌握该阶段课程的重点内容,更应该初步掌握后续阶段课程的重点及方向。这样不仅有助于考生通过本阶段课程的考试,更为下一阶段的学习打下坚实的基础。


那么,我就以2005年2月盛大收购新浪这一投资事件为例,向大家阐述在ACCA考试中,2.4, 3.3, 和3.7所考内容的主要差别。


如果是2.4课程的考试,通常会要求考生对这一投资项目(Project)作出评价——即盛大公司是否应该投资该项目(购买新浪的股票)。题目一般会告诉考生初始资本投资额,投资以后各年度的现金流入及流出(收入及成本支出),甚至要求考生考虑通货膨胀(Inflation)的影响,通过计算NPV或IRR,或采用其他评价方法(如计算Payback)来对该投资项目作出评价,以确定公司是否应该进行投资。同时,还会要求考生阐述公司应当考虑的其他可能影响投资决策的因素,包含非财务方面(non-financial aspects)的因素。


而在3.3课程的考试中,通常不会出现这样的项目评价题目。而是可能会告诉你比如新浪公司最近各年度的业绩资料,包括它的收入(revenue)、毛利润(gross-profit)、净利润(net-profit)、P/E ratio、股价(share price)等等,要求考生对该公司的业绩(performance)进行评价。当然,这种评价可能是在盛大公司购买新浪公司之前,以决定新浪公司是否值得购买;或是在盛大公司购买新浪公司之后,以确定合并后的新浪公司的业绩状况是否达到了盛大公司的业绩目标(objectives)及购买期望(expectations)。考生应当能够从中发现公司存在的问题(财务及非财务方面),并提出相应的建议。或者,可能要求考生对公司的某一产品进行定价决策,以实现公司的某一目标(比如利润最大化Profit maximization),如2004年12月考试的第一题。考生无论是在进行业绩评价还是作出各种决策,都需要考虑公司的战略目标。因此,战略计划、公司目标是3.3课程当中的一个重要内容。虽然这部分内容在其课本中并没有占据很大篇幅,但它是考生答题的基本方向,即考生必须站在公司战略角度考虑所有影响公司未来发展的因素,包括公司内部的及外部环境因素。


经过3.3课程的过渡,在3.7课程的学习中,考生应当毫无疑问地具备战略思想,并以此来指导决策过程。仍以盛大公司购买新浪公司为例,在3.7课程的考试中,考生所要考虑的问题包括,盛大公司应当以何种方式购买新浪公司(直接现金支付还是股权置换)?如果是直接现金支付,公司是否有足够的资金支持?是否需要发行股票或债券,或是通过银行借款来筹资?各种筹资方式的筹资成本,以及对公司未来盈利能力、甚至财务风险的影响?如果是股权置换,公司应当以什么比例来置换?公司在购买新浪公司的过程中,是否会遇到其他的竞购者,或者新浪公司会采取什么方式抵制购买?在购买了新浪公司之后,盛大公司该如何将两个公司进行融合?如何分配管理者,尤其是高层管理者?如何实现业务合并?政府或其他监管部门对这一投资决策有什么要求或限制等等。在所有这些需要考虑的问题中,既包括财务方面的,也包括非财务方面的,以及今后战略管理方面的。因此,在这门核心课程的考试中,战略观念至关重要。也是对考生的最高要求。


通过以上的介绍,我相信大家已经对这一体系的3门课程有了大致的了解。那么,在今后的学习及备考复习阶段,大家应当尤其注意以下几点:


1、充分掌握每一门课程的重点内容,更重要的是充分理解那些最基本的概念及分析方法,只有在深刻的理解的基础上才能更灵活地应用。


2、不仅应当掌握本课程的内容,在有可能的情况下,还应当以下一阶段课程的内容为参考和补充。这也已经是ACCA考试的一个趋势。比如2.4课程中,已经补充了3.3课程中的业绩衡量(performance measure)的内容。而在3.3课程中,又补充了3.5的战略计划、目标、策略等内容。


3、在平时的学习过程中,应当多读一些财经新闻报道及评论,尤其是英文版本的,比如《商业周刊》(《business week》)、《金融时代》(《financial times》)等。这些评论将有助于考生扩展思路,提高战略分析问题的能力,为高级阶段的考试做准备。


作者: dessert200    时间: 2006-9-4 13:04

hao
作者: lvyiyi    时间: 2006-9-7 21:29

3k
作者: nixie    时间: 2006-9-24 20:08     标题: 3x

3x
作者: jimoshan67    时间: 2006-9-29 10:10

好东东  多谢谢
作者: edmcheng    时间: 2006-9-30 08:12

up
作者: 豆豆龙    时间: 2006-9-30 16:26


作者: ziyuanx    时间: 2006-10-3 23:59

谢谢

谢谢


谢谢


作者: WMT6008    时间: 2006-10-16 00:31

战略成本电子杂志
作者: danielle    时间: 2006-10-19 15:59

txs a lot!


作者: ylmzl    时间: 2006-10-22 16:28

谢谢


作者: kakabola    时间: 2006-11-20 15:00

呵呵,谢谢
作者: 小熊猫    时间: 2006-11-24 23:03

谢谢
作者: zhk-sonic    时间: 2006-11-27 11:19

hao
作者: wrenjiang    时间: 2006-11-29 08:31     标题: KANKAN

KK
作者: yibanrener    时间: 2007-2-10 01:46

q
作者: laura_sa    时间: 2007-2-23 15:31     标题: 回复:[下载]战略成本电子杂志

谢谢


作者: wangguojun    时间: 2007-3-15 14:23

thx
作者: builder    时间: 2007-3-15 16:11     标题: ths

ths

thys

ths


作者: frank81    时间: 2007-3-23 17:54

1
作者: 中坚部队    时间: 2007-3-27 20:16

谢谢!
作者: lhsjsw    时间: 2007-3-27 22:59

think you
作者: vivian66    时间: 2007-3-29 15:53

454545
作者: dessert600    时间: 2007-3-29 17:22     标题: sadfsadf

sdafsda

sadfsdaf


作者: aprilcq    时间: 2007-4-6 12:56

f
作者: aprilcq    时间: 2007-4-6 12:57

d
作者: jonaye    时间: 2007-5-15 10:07     标题: 121

ding
作者: jeffersons    时间: 2007-5-15 12:22

dd
作者: jeffersons    时间: 2007-5-15 12:23

dd
作者: yookinqq    时间: 2007-6-7 18:32

I want to see the detail ASAP
作者: ybailao18    时间: 2007-6-8 14:51

Great!


作者: lazycutie    时间: 2007-6-8 16:50

interesting


作者: jason0815    时间: 2007-6-16 09:30

ding
作者: yshao    时间: 2007-6-17 09:03

谢谢,好资料
作者: happygrace    时间: 2007-6-23 23:53

学习
作者: theskull    时间: 2007-7-23 16:30

thx
作者: Jolin_hz    时间: 2007-10-20 21:52

thx
作者: chuweitong    时间: 2007-11-4 12:47

thx
作者: oldersnow    时间: 2007-11-4 21:50

thinks


作者: yuhzhq    时间: 2007-11-5 12:51

uh
作者: zlma    时间: 2007-11-12 13:43

我正在研究这个课题呢


作者: tengsi    时间: 2007-11-15 21:30

先谢谢
作者: chencma    时间: 2007-11-20 16:31

ok


作者: christylzl    时间: 2007-11-21 11:37

thx
作者: christylzl    时间: 2007-11-21 11:40

thx
作者: christylzl    时间: 2007-11-21 11:41

thx
作者: fancylv    时间: 2007-11-23 19:34


作者: pirat    时间: 2007-11-26 00:11     标题: 蔡蔡,我想你!我爱蔡蔡!

蔡蔡,我想你!我爱蔡蔡!
作者: maolizi98    时间: 2007-12-5 19:40

^^
作者: domnkung    时间: 2007-12-18 13:42

zhan luo
作者: sky_cloud    时间: 2007-12-31 10:34

tks
作者: zhhxmu    时间: 2008-1-2 10:58

12
作者: 沧海竞渡    时间: 2008-1-10 18:42

look
作者: sandyxiaoq    时间: 2008-1-14 11:27

thx
作者: Euleri    时间: 2008-1-27 00:08

ok
作者: purecpa    时间: 2008-2-5 12:01

hao
作者: zh-steve    时间: 2008-2-23 17:16

ok!
作者: lingli1209    时间: 2008-3-21 21:43

thx
作者: simplegirl    时间: 2008-3-29 14:04

哇,谢谢了!
作者: Parker    时间: 2008-4-23 18:16

http://www.accaspace.com/
作者: woniu    时间: 2008-5-12 20:54     标题: 111111

111
作者: jimmy_zeng    时间: 2008-6-23 20:01

战略成本电子杂志
作者: 超级奶牛    时间: 2008-6-24 11:19


作者: lich12    时间: 2008-6-24 21:14

thks
作者: gfedu123    时间: 2008-7-2 14:01

谢谢
作者: pengmingba    时间: 2008-7-15 11:55

谢谢啊
作者: jeffreyzhu    时间: 2008-7-31 14:58

ok
作者: ecchizan    时间: 2008-8-29 11:47

aa
作者: tingao    时间: 2008-9-11 21:57

高层次提升


作者: lizhanlu    时间: 2008-9-22 22:25

hao
作者: gwjumper    时间: 2008-9-23 00:09

let's pdf
作者: 小算盘儿    时间: 2008-9-30 09:43

回复一下,以示支持。
作者: taluoper    时间: 2008-10-1 12:23

好东西
作者: candyliu    时间: 2008-10-12 22:32

dd
作者: z5168p    时间: 2008-10-27 10:07

谢谢!

作者: Vance    时间: 2008-10-28 16:05

OK
作者: sonic    时间: 2008-11-16 13:32

1
作者: daniel_zyx    时间: 2008-12-12 14:48

have a look
作者: superlion    时间: 2008-12-17 16:31

kankan
作者: renjigmat    时间: 2008-12-26 14:35

reply
作者: leongyew18    时间: 2009-1-18 23:30

thx!
作者: zhangsf    时间: 2009-3-1 21:23

thx
作者: pch54    时间: 2009-4-19 16:27

lll
作者: lorna11246    时间: 2009-4-25 02:11

谢谢

作者: univergirl    时间: 2009-4-27 13:31

多谢多谢
作者: jasonlam    时间: 2009-5-17 18:10

hao
作者: beauty_fei    时间: 2009-6-1 21:51     标题: 谢谢

谢谢
作者: amoi322    时间: 2009-6-2 18:25

给我
作者: Ivanye    时间: 2009-6-17 20:55

[em50]
作者: 往往    时间: 2009-6-26 11:52

xx




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