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[转帖]说给新人的话

作为一个工作了15年的人,一个做了几年主管的人看到了论坛里很多人说上级不好,单位不好说几句话给大家,希望对大家有所帮助 一、责任心,这个是单位和上级最关注的。一般新大学生来,我们都会去观察,这个时间段会比较长。因为有些人在短期内热情高,所以工作也好,但财务是个重复工作,很多人的热情只能保持很短的时间,所以我们观察的时间也会比较长。不要说单位净让做零碎的活,那是你和主管之间还没有建立信任关系。技能是一回事,能把事情做好是另外一回事。我本人在财务档案管理岗位干了2年(装订凭证,归档)。如果有心,每张凭证都可以看,可以体会。二、团队合作,这个也是很重要。也许你是名牌大学的,也许你是研究生,但是,在单位,要和大专生、中专生合作。所以,一定要虚心,每个人身上都有值得自己学习的东西。因为大单位的岗位分工很细,必要要求合作和配合。如果你总认为自己对,别人错,合作的基础就不存在了。所以我们也很看重这个。 如果上述两点通过了,一般会给你更重要的工作,但起码是1年以后了。那么,如果你想要在单位更进一步,还需要点什么呢?三、扎实的基本功:比如你对准则的理解,比如你对电脑的熟悉程度等等,这些可以让你的工作有效率。主管首先希望工作不出错,其次希望有效率,我们说:出活。具备了扎实的基本功,容易出活。四、深入业务流程:会计信息更多的是一种滞后的信息体现,所以会计人员要熟悉业务流程,对会计信息背后的真实业务了解和熟悉。领导和主管关心的是实质。所以有人抱怨主管对准则不了解,其实主管只是了解这个业务的本质,选择了另外的处理方式而已。五、奉献精神:现在说这个词似乎有些可笑,但一般单位还是非常在意这个的。尤其财务人员的工作性质所决定的,节假日都需要加班。 如果上述三点你也能做到,那么假以时日,主管的椅子也就离你不远了。 如果下面几点你能做到,那么你会更加优秀六:证书:中级真的太普及了,我们部门目前有近40人,中级占了70%,所以你最好能考个CPA 七:沟通能力:部门内部的以及部门之间,主动交流沟通。补充:一些常见问题 1、同事们都比较冷漠:冷漠的原因有很多,如果是大家彼此很热情,仅仅对你冷漠,那么请找找自身的原因。如果大家彼此都很冷漠,那么跟主管有关,就是部门的氛围,你只能适应。 2、别人出错我承担责任:仔细的审核,在材料递出去之前,一定要看一遍。主管最不愿意看到的就是返工,浪费时间和人力。 3、欺负新人:太正常了,哪个企业都是如此,请你耐心等待更新的新人,或者凭借业务能力变成老人。 4、不要跟别人攀比,在一起企业,领导主管印象或者人际关系是非常复杂的,所以不要去攀比;也许你去攀比触动的是主管也无法处理的事情。吃闲饭的人那里都有,世俗一点说,这就是社会。

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