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如何做一个真正的财务总监

大家交流

why nobody answers?

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先搞清楚老板关于企业财务管理的要求和理念,若与你的一致,这是你做成“真正”的财务总监的基础;另外我认为工作重心要回归财务的本源,不要迷恋于所谓的“资本运作”

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要在熟悉政策的基础上去协调各个不同部门\不同人员之间的关系,在保障公司最大利益的基础上.使公司总体上符合相关政策规定.一家之言.呵呵.

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真正的财务总监应该是立足于财务面向业务和战略

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