普华永道，两年足矣

　　今年的2月份，我告别了普华永道，也告别了我为之奋斗了5年的会计师行业。临走的时候，我只写了一篇短短的“二月天，我和你告别”发给认识的和不认识的同事们。之后很多在项目中有过合作的朋友埋怨我：“你怎么只写了那么短的一篇文章？我们还等着你的长篇大论呢！”于是事隔3个月，在普华永道宣布了最新会计年度的薪水之后，我想，是写一写普华永道的时候了。

　　我这绝不是趁火打劫。当初写“活在安达信的日子”的时候是一时冲动，现在写普华永道，还是凭一时冲动。只有冲动的文字才是最真实的，只有冲动的时候，我才会深切的回味那难忘和难受的日日夜夜。

　　2002年6月份，我带着悲伤、不甘和留恋被迫从安达信转到了普华永道（以下简称“普华”，先向以前永道的同事们致歉，谁让普华永道的名字太长了呢）。我知道很多以前普华的同事不喜欢我这么说，但是这才是生活真实的一面，你接受也好，不接受也好。

　　刚刚合并的时候，原安达信员工和原普华永道员工之间有着一股浓浓的火药味，一个是虎落平阳，一个是如日中天。我们不习惯普华的一切：低工资、没有加班费、行政部门过于庞大、没有海外培训等等等等。但是我们必须无奈的接受这一切：因为现在是普华永道发给我们工资。我们仍旧回味着安达信，用安达信的笔袋，用安达信的门卡绳、用安达信的圆珠笔、用安达信的思想。

　　这不能全怪我们，普华粗制滥造的大篮笔袋上面印着非常突兀的PriceWaterhouse Coopers几个大金字，最初的门卡没有带logo的绳子，而是一条简陋的金属链子，为了省成本而一切从简似乎是我在普华学到的第一课。

　　记得刚刚合并的时候，普华的合伙人给我们上课，主要是为了给我们灌输一些普华的企业文化和思想。一个合伙人非常不合时宜开了一个玩笑：“PriceWaterhouse Coopers这个名字太长了，我们想换一个简单点儿的，你们可以帮我们想一想换个什么？”台下立刻一呼百应：“Andersen!”于是对话在一片哄笑声中匆匆结束。

　　尽管我们坚守着安达信的文化，但是我们毕竟只是一间大公司里几个小小的职员，在阿姨无数次的好心提醒：“别带安达信的东西，老板看了不高兴。”之后，我们依依不舍的把那一抹橙色留在了心里。

　　生活在继续，项目在继续，上市在继续，停止的，只是离我们越来越远的那扇木门。（注：安达信最早的logo是一扇厚重的木门，不知道现在是不是还停放在平时培训的教室里）

　　普华不给员工加班费这是地球人都知道的事实。有人曾经告诉我们：虽然你们没有加班费，但是每年的6月份，你会收到一份让你欣喜的年度奖金。去年的六月份，我见到了那份据说会让我欣喜的奖金，但是我的感觉只有吃惊。我无法承认我加班的那些日日夜夜只配得到这个数字的补偿，我记得我们应该是Professional，而不是码头工人，为什么不能让我们奖金的数字也professional一点儿呢？

　　其实我知道普华的2003年是一个艰难的时刻，因为我们同大多数公司一样难逃非典的浩劫。 我可以理解，我也可以本着我的专业精神和职业道德帮助公司度过这个难关，但是有人感谢过我们的帮助吗？至少发一封信寻求一下我们的理解吧。当公司在下一年继续用毫无保证的奖金来粉饰太平的时候，至少我是不会相信的。

　　我无数次强调我是专业人士，所以让我们暂时放一放带着人民币符号的数字来讲一讲我在普华接到的第一个项目吧，它令我毕生难忘：中外运空运。

　　我一直想写一写这个项目，但是一直没有时间，如果说在普华这两年还发生了什么让我回想起来愉快的事情的话，那无疑是做空运的那段日子。