[转帖]离职四大安达信的日子里,我选择了ACCA
<p></p><p>离职的日子里,我选择了ACCA</p>
<p>在刚刚离开安达信（就是在中国最终和普华永道合并的会计师事务所）的日子，一方面觉得终于有一点自己的时间了；一方面也担心在竞争不那么激烈的环境，自己的知识积累会停滞。正好，一个同样离开安达信的同事相约一起考ACCA，所以没有想太多就报了名。</p>
<p> ACCA考试印象<br/> 在准备ACCA考试过程中，让我印象最深的是ACCA为我们提供的更为广阔的思考方式。虽然在做审计的时候，我们也被要求，将职业判断建立在了解被审计对象的经营环境和风险的评估基础上，而不单单关注数字本身；只是在接触了ACCA之后，我才更真切地从整体多局部，从社会大环境到公司小环境，从公司各个运营系统到最后信息的集成和报表的产生，再到分析、评估、控制等等一系列处理，最后又回到决策的产生或调整----这样一个复杂、动态的系统工程如何有效的运行。<br/> 而这些，又在我以后的工作经历中不断得到映证和升华。这些，远比考试成绩本身给了我更多的价值。</p>
<p> ACCA备考记忆<br/> 学习的过程是枯燥而非系统的。由于工作繁忙，我也没有时间去参加培训。如果有疑难问题，我会询问有经验的同事（比如刚刚考完的同事）。一些课后的习题也提供了更多的机会让我消化理解。此外，我会把考前最后的冲刺留给最近的3-4套真题。这也是考验我对主要知识点把握的最好的途径。<br/> 必要的取舍是不可避免的。对于非重点的难点，有时选择放弃是必要的；如果有足够的兴趣，可以在考后继续探求答案。</p>
<p> 感悟ACCA<br/> 短时间内，ACCA也许不会给你带来更多更好的就业机会。但是，长远看，ACCA提供的思考问题的全面化的方式，对财务报告更高层面的把握，一定会给你带来实际工作的指导意义。简单说，就是ACCA让你不仅想一个财务经理那样工作，它尝试让你扮演不同的角色：总经理，股东，IT经理，员工......在角色的转换和协调后，ACCA帮助你作出正确的决策。<br/> 在大公司，许多任务是形成一个个项目，通过完成项目的既定目标，最终完成公司的经营目标的。这些项目，大到投资决策，战略发展规划，小到银行未达帐项的清理，客户返利的计算等等。<br/> 短时间内，ACCA也许不会给你带来更多更好的就业机会。但是，长远看，ACCA提供的思考问题的全面化的方式，对财务报告要素，很大程度来自ACCA。实践证明，越是在大型的公司，我们思考、讨论的时间就越重要。一开始对于全局把握的程度也最终决定了项目将来的成败。<br/> 将来，我希望从ACCA的后续发展方面吸收更多好的、建设性的思路，同时通过不断更新知识积累，真正做到成为一个全能型而不是学术型的ACCA会员。<br/></p>
<p></p> 看 hao 色 kan <p>curious</p> [em50] thx d [em50] hao